C'est un succès, non ?
Les critiques semblent adorer le film. Et c'est aussi le cas de la plupart des spectateurs. Cependant, certains avis de fans sur des sites comme Rotten Tomatoes semblent montrer qu'un grand nombre de fans n'aiment vraiment, vraiment pas ce film. Même les grands médias comme le New York Times ont enquêté sur cette étrange incohérence. Et bien sûr, dans le monde actuel des fausses nouvelles, il existe des théories du complot des deux côtés. Tous les mauvais avis de spectateurs proviennent-ils vraiment de bots et de trolls? Disney a-t-elle fait pression sur les critiques pour qu'ils donnent des critiques élogieuses, ou les critiques dithyrambiques étaient-elles la véritable raison cachée derrière la gentillesse du réalisateur Rian Johnson ?
La réalité est probablement plus compliquée qu'une seule réponse. Autrement dit : c'est vrai — tout cela, du moins dans une certaine mesure. Mais la véritable raison pour laquelle Les Derniers Jedi a reçu une réaction aussi mitigée parmi les fans inconditionnels est que le message que le film transmet est difficile à accepter.

Un film sur l'échec
Les Derniers Jedi parle de nombreuses choses — subvertir les attentes, l'inégalité économique, trouver votre but, et ainsi de suite. Mais surtout, Les Derniers Jedi parle d'échec. L'intrigue nous frappe pratiquement sur la tête avec l'échec incessant des bons.
L'évasion de la Résistance du système Ileenium échoue. La mission de Finn et Rose pour trouver l'ami décrypteur de Maz échoue. La tentative de Rey de ramener Ben Solo vers la lumière échoue. La mutinerie de Poe échoue. Le plan de Holdo pour distraire le Premier Ordre des transports rebelles en fuite échoue.
La mission de Finn et Rose pour désactiver le suivi du Premier Ordre échoue. Le plan de Poe pour éliminer le canon bélier échoue. Le plan de Leia pour obtenir de l'aide de leurs alliés de la Bordure Extérieure échoue.
Luke Skywalker lui-même déclare même : « L'héritage des Jedi est l'échec. » Regarder un film avec tant d'échecs incessants et impénitents est, franchement, épuisant et frustrant. Il n'est pas surprenant qu'un sous-ensemble vocal de fans se soit levé pour dénoncer Les Derniers Jedi, souhaitant en vain qu'il soit entièrement retiré du canon Star Wars et refait.
Bien sûr, cela n'arrivera pas. Malgré l'insistance de certains à dire que le film lui-même était un échec, il est adoré par les critiques et le public et est en passe de devenir le deuxième plus grand film de tous les temps.

Le plus grand maître
Alors quel est le but ? Pourquoi le scénariste/réalisateur Rian Johnson nous a-t-il soumis à autant de désagréments ? La réponse vient bien sûr de Yoda, source de la plupart de la sagesse dans la galaxie Star Wars (et une assez bonne source de sagesse dans notre galaxie aussi).
« Le plus grand maître, l'échec est. »
Yoda dit cette phrase à Luke, le grondant d'avoir échoué à tenir sa promesse de transmettre ce qu'il avait appris. Luke s'était concentré sur l'enseignement aux autres de son succès et de sa maîtrise de la Force, mais face à l'échec, il a cessé d'enseigner. Comme les fans qui ne pouvaient pas accepter ce que Les Derniers Jedi a à offrir, Luke s'est éloigné de tout. Il a vu son propre échec et celui des Jedi avant lui et a décidé que les Jedi devaient disparaître.
Certains des plus grands esprits de notre propre galaxie partagent le point de vue de Yoda sur l'échec. Thomas Edison a dit un jour :
« Les résultats négatifs sont exactement ce que je veux. Ils me sont tout aussi précieux que les résultats positifs. Je ne peux jamais trouver la chose qui fait le mieux le travail jusqu'à ce que je trouve celles qui ne le font pas. »
Biais de survie
Comme l'indiquent Edison (et Yoda), l'échec est essentiel à l'apprentissage, à la découverte d'une nouvelle voie, à l'innovation. En fait, en ignorant les leçons de l'échec et en ne vous concentrant que sur vos succès, vous êtes susceptible de succomber à ce que les psychologues comportementaux appellent le biais de survie. Dans le biais de survie, vous pourriez regarder les pratiques des personnes ou des entreprises réussies et supposer que leurs habitudes communes ont contribué à leur succès, mais que se passe-t-il si toutes les personnes et entreprises qui ont finalement échoué ont fait les mêmes choses aussi ?

La Marine américaine a failli succomber au biais de survie pendant la Seconde Guerre mondiale en cherchant des moyens d'empêcher leurs avions d'être abattus par les nazis. La Marine a embauché le mathématicien Abraham Wald pour l'aider à analyser le motif des trous de balle dans les avions qui étaient revenus du combat. Le plan de la Marine était de renforcer les zones avec le plus de trous de balle.
Cependant, Wald a remarqué qu'ils n'étudiaient que les avions « survivants ». Mais si ces avions ont survécu malgré leurs trous de balle, ils doivent avoir été touchés dans des endroits qui n'étaient pas critiques pour l'avion. Wald a réalisé que c'étaient les zones que les survivants n'avaient pas été touchées qui devaient être des zones mortelles à être atteintes. Donc, en fin de compte, la Marine a renforcé les zones sans aucun trou de balle.
Les outils modernes ont rendu plus facile que jamais d'itérer rapidement et d'apprendre de ce qui ne fonctionne pas. Adalo est un constructeur d'applications sans code pour les applications web pilotées par base de données et les applications iOS et Android natives — une version sur les trois plates-formes, publiée sur l'App Store Apple et Google Play. Cette approche permet aux créateurs de tester rapidement les idées, passant du concept au prototype en minutes plutôt qu'en semaines. Quand quelque chose ne fonctionne pas, vous n'avez pas perdu des mois de temps de développement — vous avez gagné un aperçu précieux de ce que vos utilisateurs ont vraiment besoin.
Partager des histoires de guerre est un peu une passion de Steve. Vous pouvez consulter son livre et article de blog pour en savoir plus.
Malheureusement, il est trop facile de se concentrer uniquement sur le succès. Nous voulons entendre des histoires de héros qui triomphent contre toute attente. Mais la vie c'est plus que juste gagner. Elle est pleine d'histoires d'échec aussi. Les ignorer, c'est à nos risques et périls.

Acceptation
Malheureusement, apprendre de l'échec est difficile. Il est tentant de fermer les yeux sur l'échec et de prétendre qu'il ne s'est jamais produit. Mais même une fois que vous reconnaissez l'échec, il est tout aussi tentant de rester bloqué dans l'échec, de s'y attacher.
Luke est tellement attaché à son chagrin et à sa culpabilité face aux échecs de son passé que dans Les Derniers Jedi lui et son ancien apprenti devenu un méchant veulent démolir les institutions qui les ont déçus. Et certains fans de Star Wars sont tellement attachés aux histoires de Star Wars du passé que Les Derniers Jedi n'arrive pas à reproduire qu'ils sont prêts à déclarer que Star Wars est morte.
Bien sûr, Yoda est là pour offrir à Luke (et à nous) une meilleure voie. « Nous sommes ce qu'ils dépassent » dit-il à Luke, décrivant la nature de l'étudiant et du maître, du passé et de la future grandeur. Au lieu de démolir le passé, nous devrions utiliser notre passé comme base pour l'évolution. Bien sûr, les Jedi du passé ont finalement échoué, mais cela ne signifie pas qu'il est temps que les Jedi disparaissent. Cela signifie simplement que Rey doit trouver une meilleure façon d'être une Jedi.
Et peut-être que nous tous devons trouver de meilleures façons d'être des fans de Star Wars.
Après tout, la première étape pour s'améliorer est de reconnaître que vous avez un problème. Ce n'est qu'en reconnaissant et en acceptant l'échec que nous pouvons grandir. Sans échec, nous ne pourrions jamais espérer innover.
Appliquer les leçons de l'échec au-delà de la galaxie
La sagesse que partage Yoda n'est pas seulement pour les Jedi ou les fans de Star Wars—elle s'applique à quiconque construit quelque chose de nouveau. Que vous lanciez une entreprise, créiez une application ou poursuiviez n'importe quel projet créatif, l'échec fait partie du parcours.
Ada, le créateur IA d'Adalo, vous permet de décrire ce que vous voulez et génère votre application. Magic Start crée des fondations d'applications complètes à partir d'une description, tandis que Magic Add ajoute des fonctionnalités en langage naturel.
Les outils modernes ont rendu plus facile que jamais d'itérer rapidement et d'apprendre de ce qui ne fonctionne pas. Adalo, un créateur d'applications alimenté par l'IA, exemplifie cette approche en permettant aux créateurs de tester rapidement des idées. Avec Magic Start générant des fondations d'applications complètes à partir de simples descriptions, vous pouvez passer du concept au prototype en minutes plutôt qu'en semaines. Quand quelque chose ne fonctionne pas, vous n'avez pas perdu des mois de temps de développement—vous avez gagné un insight précieux sur ce que vos utilisateurs ont réellement besoin.
Ce cycle d'itération rapide reflète ce qu'Edison a décrit : trouver les choses qui ne fonctionnent pas est tout aussi précieux que trouver les choses qui fonctionnent. La différence maintenant est que le coût de chaque expérience a chuté dramatiquement. Plus de 3 millions d'applications ont été créées sur la plateforme Adalo, chacune représentant quelqu'un disposé à essayer, potentiellement échouer, et apprendre.
La clé est de construire des systèmes qui vous permettent d'échouer rapidement et de récupérer plus vite encore. Tout comme la Marine a appris à renforcer les bonnes zones en étudiant ce qu'elle avait d'abord négligé, les créateurs d'aujourd'hui peuvent utiliser des outils qui mettent en évidence les problèmes avant qu'ils ne deviennent catastrophiques. Des fonctionnalités comme X-Ray, qui identifie les problèmes de performance avant qu'ils ne touchent les utilisateurs, incarnent cette philosophie—apprendre des échecs potentiels avant qu'ils ne surviennent.
D'ailleurs, cette scène de lait était plutôt dégoûtante, n'est-ce pas ?
FAQ
Pourquoi choisir Adalo plutôt que d'autres solutions de création d'applications ?
Adalo est un générateur d'applications alimenté par l'IA qui crée de véritables applications iOS et Android natives à partir d'une base de code unique. Contrairement aux wrappers web, il se compile en code natif et publie directement à la fois sur l'App Store Apple et Google Play Store. Avec des enregistrements de base de données illimités sur les plans payants et sans frais basés sur l'utilisation, vous obtenez des coûts prévisibles sans surprise de facturation.
Quel est le moyen le plus rapide de créer et de publier une application sur l'App Store ?
L'interface glisser-déposer d'Adalo, décrite comme « aussi facile que PowerPoint », combinée à la construction assistée par l'IA via Magic Start et Magic Add, vous permet de passer de l'idée à l'application publiée en jours. La plateforme gère le processus complexe de soumission à l'App Store, pour que vous puissiez vous concentrer sur les fonctionnalités de votre application plutôt que sur les certificats et les profils de provisionnement.
Qu'est-ce que le biais de survie et pourquoi est-ce important ?
Le biais de survie est une erreur cognitive où nous nous concentrons uniquement sur les résultats réussis tout en ignorant les échecs qui contiennent des informations tout aussi précieuses. L'article illustre cela avec l'exemple de la Seconde Guerre mondiale où la Marine a failli renforcer les mauvaises zones des avions en étudiant uniquement les survivants. Comprendre ce biais nous aide à prendre de meilleures décisions en considérant à la fois les succès et les échecs.
Pourquoi The Last Jedi a-t-il reçu des réactions si mitigées de la part des fans de Star Wars ?
Le thème central de The Last Jedi sur l'échec était difficile à accepter pour de nombreux fans, car le film montrait à plusieurs reprises des personnages bien-aimés échouant dans leurs missions. Alors que les critiques et le public général ont réagi positivement, certains fans inconditionnels ont eu du mal avec une histoire Star Wars qui a subverti les attentes et s'est concentrée sur l'apprentissage de la défaite plutôt que sur des victoires triomphales.
Quel est l'enseignement clé que Yoda dispense sur l'échec dans The Last Jedi ?
La sagesse de Yoda selon laquelle « le plus grand maître, l'échec est » sert de message central au film. Au lieu d'ignorer ou d'être consumé par l'échec, nous devrions l'utiliser comme fondation pour la croissance et l'évolution. Cela s'aligne avec les intuitions d'innovateurs comme Thomas Edison, qui valorisaient les résultats négatifs comme des étapes essentielles vers la découverte de ce qui fonctionne vraiment.
Comment puis-je appliquer les leçons sur l'échec à la création d'applications ou de produits ?
Les créateurs d'applications modernes comme Adalo permettent une itération rapide, vous permettant de tester rapidement des idées et d'apprendre de ce qui ne fonctionne pas sans perdre des mois de temps de développement. Magic Start génère des fondations d'applications complètes à partir de descriptions, donc chaque expérience coûte des minutes au lieu de semaines. Cette approche incarne la philosophie d'Edison selon laquelle trouver ce qui ne fonctionne pas est tout aussi précieux que trouver ce qui fonctionne.
Puis-je créer une application pour aider les utilisateurs à suivre leur croissance personnelle et à apprendre de leurs revers ?
Oui, la plateforme alimentée par l'IA d'Adalo facilite la création d'applications de croissance personnelle avec des fonctionnalités comme des outils de journalisation, des suivi d'objectifs, et des invites de réflexion. Sans limites d'enregistrement sur les plans payants, votre application peut évoluer à mesure que les utilisateurs documentent leurs parcours sans atteindre de limites de données.
Combien coûte la création et la publication d'une application avec Adalo ?
Le créateur web et mobile véritablement natif d'Adalo commence à 36 $/mois avec utilisation illimitée et publication dans les magasins d'applications. Contrairement aux concurrents qui facturent en fonction des enregistrements de base de données ou de l'utilisation, les plans payants d'Adalo incluent des enregistrements de base de données illimités et sans frais basés sur l'utilisation, vous donnant des coûts mensuels prévisibles.
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