J'ai l'honneur d'annoncer que, seulement 17 mois après notre lancement et 14 mois après notre tour de table initial, nous avons clôturé un tour de table de série A de 8 millions de dollars mené par Tiger Global. Être soutenu par l'une des plus grandes sociétés de capital-risque, qui a également soutenu des entreprises telles que Airbnb, Stripe, Uber, Square, Squarespace, InVision, Wordpress, Facebook, LinkedIn, Coinbase (et tant d'autres entreprises incroyables que je ne peux même pas toutes les citer), est pour le moins surréaliste. Grâce à ce financement, nous sommes prêts à faire passer la création d'applications sans code à un niveau supérieur. 

Je suis également ravi d'annoncer que Wade Foster, PDG de Zapier, Jason Warner, directeur technique de Github, Ben Tossell, fondateur de Makerpad, Oceans Ventures et OldSlip Group, se joignent à Tiger dans notre dernier cycle. C'est une grande honneur que ces leaders que nous respectons profondément croient en nous et en ce que nous construisons.
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Avant de vous dévoiler nos projets pour l'avenir d'Adalo et du no-code, je tiens à remercier plusieurs groupes de personnes. Merci à nos créateurs pour toutes les choses incroyables qu'ils ont réalisées sur Adalo. Merci à nos experts Adalo, aux leaders de la communauté et à tous ceux qui ont créé un tutoriel Adalo, participé au forum ou aidé quelqu'un à développer son application. Merci à toute la communauté no-code d'avoir créé un lieu où les gens peuvent se rencontrer et montrer aux autres qu'il est possible de créer des logiciels sans coder. Merci à tous nos investisseurs initiaux, de nos premiers anges investisseurs à Rainfall Ventures, d'avoir cru en nous pour faire passer Adalo au niveau supérieur. Et merci à tous les membres de notre équipe ici chez Adalo. Vous avez tous mis tout votre cœur dans tout ce que nous faisons ici chez Adalo, et cela a été un véritable travail d'équipe.

En 2013, j'ai quitté le monde de l'architecture pour me lancer dans celui, encore relativement nouveau, du design UX. Pour beaucoup de gens (moi y compris), cela revenait à gâcher sept années d'études pour me lancer dans quelque chose dont je ne savais rien. Mais c'est cette décision (peut-être discutable) qui a déclenché une série d'événements, faits de travail acharné, de rencontres extraordinaires et d'un peu de chance, qui nous ont menés là où nous en sommes aujourd'hui.

J'ai découvert l'UX dans une start-up à Saint-Louis, où j'ai rencontré Ben, qui est aujourd'hui mon cofondateur. C'est également là-bas que j'ai vécu ce que je considère comme une période magique pour le design UX. Comme tout le monde dans le monde de la technologie commençait enfin à réaliser le pouvoir d'un bon design, on a assisté à un boom de nouveaux outils de design qui se complétaient les uns les autres de manière assez incroyable. À mes débuts, nous créions tous des « wireframes » statiques, esquissés à la main, qui ne donnaient aux développeurs, en toute honnêteté, qu'une vague idée de ce à quoi le logiciel était censé ressembler. Quelques années plus tard, les outils de conception avaient tellement évolué que lorsque je présentais mes maquettes, certaines personnes pensaient réellement que ce que je leur montrais *ÉTAIT* le logiciel réel. Chaque détail, chaque pixel et chaque interaction ressemblait à la réalité (si vous cliquiez dans le bon ordre 😉).

À cette époque, un grand débat faisait rage dans le monde de la technologie. Certains membres de la communauté étaient convaincus que si vous ne saviez pas coder, vous n'étiez pas un « vrai » concepteur UX. Cette idée était omniprésente : dans les conférences, les articles de blog, les rencontres. Et comme je me considérais comme un « vrai » concepteur UX, j'ai pensé que je devrais probablement apprendre à coder. J'ai donc suivi quelques cours sur Treehouse et... j'ai immédiatement arrêté. Il y avait plusieurs raisons à cela. La première était que cela me semblait trop intimidant. J'avais l'impression qu'il y avait tellement de choses à comprendre avant de pouvoir vraiment créer quelque chose d'intéressant. Mais l'autre raison pour laquelle j'ai arrêté était l'évolution des outils de conception dont j'étais témoin. Je me souviens m'être dit un soir que le temps que j'apprenne à coder, quelqu'un allait inventer une méthode de glisser-déposer pour faire cela.
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En toute honnêteté, à l'époque, je ne pensais vraiment pas que je jouerais un rôle dans la création de ce que nous appelons aujourd'hui le « no-code ». Cela semblait impossible. Mais pour que chaque grande idée « impossible » devienne réalité, il faut quelqu'un qui y croit vraiment. Et c'est très certainement le cas de Ben. Après avoir travaillé ensemble pendant environ 5 ans dans nos emplois précédents, nous avons commencé à discuter de ce qui nous passionnait vraiment et de ce que nous voulions créer ensuite. Et cette idée de créer quelque chose qui permettrait à n'importe qui de créer des logiciels sans coder revenait sans cesse. Et c'est Ben qui nous a poussés à aborder le problème sous un angle différent de celui de tout le monde : et si, au lieu d'essayer de rendre un langage de programmation visuel, nous rendions les outils de conception fonctionnels ?

Un an plus tard environ, nous nous sommes associés à un autre cofondateur, Jeremy, avons passé beaucoup trop d'heures à travailler sur tout et... nous avons créé la première version d'Adalo ! Nous avions vraiment réussi : n'importe qui pouvait publier une application sur Apple et Google, ainsi que sur le Web, sans écrire une seule ligne de code. C'était incroyable de le voir fonctionner, et même si sa conception et sa création n'avaient pas été faciles, un problème encore plus complexe allait se poser.
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Les gens ne nous croyaient pas vraiment.
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Pour certains d'entre vous qui évoluent dans le domaine du no-code, cela peut sembler un peu étrange, mais nous étions fin 2018, avant que le terme ne devienne vraiment populaire. 🔥 À l'époque, les gens pensaient qu'il était possible de créer des sites web à partir de modèles sans coder, mais créer des logiciels d'application, à la fois nativement dans les boutiques d'applications et sur le web, semblait un peu trop ambitieux. Je me souviens très bien que lorsque nous avons commencé à diffuser nos toutes premières publicités, certaines personnes les ont qualifiées de « propagande » et de « simple arnaque qui ne marchera pas ».

Comme le terme « no-code » n'existait pas encore vraiment, nous n'avions pas de communauté vers laquelle nous tourner, et nous n'étions pas sûrs que les gens seraient capables d'utiliser Adalo par eux-mêmes. Nous avons donc commencé comme une petite boutique de développement, concevant et créant lentement mais sûrement des applications entièrement sur Adalo. À mesure que nous gagnions en confiance, nous avons commencé à facturer de plus en plus cher ces applications, au point de gagner beaucoup d'argent pour chaque application. Mais lorsque nous avons commencé à créer des applications plus complexes, nous nous sommes retrouvés dans une situation délicate. Même si la création d'applications sur Adalo en tant que boutique offrant un service complet aux utilisateurs était gratifiante (et agréable d'avoir un petit revenu), cela commençait à nous prendre beaucoup de temps, au point où nous avons senti qu'il fallait prendre une décision. Soit nous continuions à créer des applications en tant que service, soit nous arrêtions, renoncions aux revenus que nous générions et nous concentrions sur la création d'une véritable plateforme sans code où n'importe qui pourrait créer ses propres applications.
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Avec le recul, cette décision peut sembler facile, mais il nous a été très difficile de renoncer à un flux constant de clients, à la sécurité d'un travail à petite échelle qui permet de passer inaperçu sans trop de pression, et à ne pas avoir à faire évoluer complètement notre plateforme vers le libre-service. Mais ce n'était pas la grande vision que nous avions pour Adalo.

Le fait que seulement 0,3 % des gens sachent coder aujourd'hui signifie que plus de 7 milliards de personnes ne peuvent pas facilement créer des logiciels. Je pense que c'est ce potentiel inexploité qui nous a vraiment poussés à prendre la décision de voir grand. Nous avions l'impression d'être à l'aube d'un changement fondamental dans la façon dont les gens créent, utilisent et perçoivent les applications, et nous ne voulions priver personne de ce pouvoir. Nous avons estimé que la seule façon de véritablement démocratiser la création de logiciels était de nous lancer à fond et de suivre la voie du financement par capital-risque. 

Nous avons donc évolué à nouveau. Nous avons cessé d'accepter de nouveaux clients, nous avons rendu notre plateforme en libre-service, nous nous sommes concentrés sur la simplification de la création avec Adalo, et le 12 novembre 2019, nous avons lancé notre produit au monde entier lors de la toute première No-Code Conf ! Ce fut une expérience exaltante et épuisante, qui nous a préparés à une année 2020 absolument folle. Quelques mois seulement après le lancement, nous avons eu la chance de conclure notre premier tour de financement. En janvier, Rainfall Ventures a mené notre tour de financement initial de 1,7 million de dollars. Si vous ne connaissez pas Rainfall, Ron, le directeur général de cette société, est absolument formidable, et nous ne serions pas là sans lui et son équipe. (Ils ont également été parmi les premiers à soutenir Webflow, ce qui semble indiquer qu'ils font du bon travail 😊.) Outre Rainfall, nous tenons à remercier nos premiers investisseurs providentiels, menés par Doug Villhard. Il a été un mentor incroyable pour nous avant même que nous lancions Adalo, et nous avons apprécié chaque instant passé à ses côtés.
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Après avoir clôturé notre tour de table, nous avons pu agrandir notre équipe au cours de l'année suivante pour compter 18 membres exceptionnels, qui ont tous contribué à propulser Adalo vers des sommets que je n'aurais jamais cru possibles. Nous avons lancé les collections de données externes (qui vous permettent de connecter votre base de données à n'importe quelle API tierce ainsi qu'à votre base de données Adalo intégrée), les actions personnalisées (qui permettent à votre application de déclencher une action dans un autre logiciel et même de renvoyer ces informations à votre application), notre marché de composants (où les développeurs peuvent créer leurs propres composants codés à ajouter à n'importe quelle application dans Adalo), des modèles d'application pour démarrer rapidement votre application, et d'innombrables autres fonctionnalités incroyables. Nous avons également pu nous connecter avec notre incroyable communauté et la développer afin de contribuer à propulser le no-code vers de nouveaux sommets ! Nous avons lancé notre programme Adalo Experts, nous avons publié la série « The Future is No-Code », nous avons permis à tout le monde de rendre ses applications clonables afin de les partager avec tous, et nous avons discuté avec beaucoup d'entre vous lors de conférences numériques, de webinaires, sur Twitter, sur notre forum et partout où quelqu'un souhaite discuter du no-code.

Mais surtout, vous nous avez tous aidés à prouver que les sceptiques avaient tort et vous avez créé tellement de choses incroyables sur Adalo que les mots ne suffisent pas pour décrire à quel point c'est génial. Presque chaque jour, je découvre une nouvelle application qui me laisse sans voix. (Si vous n'avez pas encore eu l'occasion de le faire, rendez-vous sur notre page de présentation pour voir de quoi je parle.) Nous n'en serions certainement pas là aujourd'hui sans la créativité et le travail acharné que vous avez tous mis dans la création de vos applications. Merci à tous et merci de croire en nous.

On dirait qu'à chaque fois que nous franchissons une étape importante, nous devons évoluer à nouveau pour passer à la suivante. Nous sommes passés d'une petite boutique de développement sans code à un moyen simple pour tout le monde de créer la première version de son application, puis à une plateforme à la fois simple et puissante qui permet de créer des applications complexes sans avoir l'impression d'être coincé dans un système rigide. Et aujourd'hui, nous en sommes là, à nous demander « Quelle est la prochaine étape ? Que devons-nous prouver pour continuer à faire avancer le no-code ? »
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Attendez, j'ai besoin d'un café d'abord ☕
‍Lorsquenous avons commencé, et même aujourd'hui, beaucoup de gens considèrent encore le no-code et le codage comme des concurrents directs, comme s'il y avait une quantité limitée de travail de développement et que nous nous disputions la même part du gâteau. Et c'est cette concurrence qui oppose le code et le no-code et qui pousse certaines personnes à camper sur leurs positions, craignant de perdre leur emploi et affirmant que le codage traditionnel sera toujours meilleur. Et chaque fois que j'entends ces arguments, je pense étrangement toujours à Starbucks. (🤷Wut ?)
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Après avoir fait sensation à Seattle, Starbucks a commencé à se répandre dans tout le pays. Et les cafés locaux étaient absolument terrifiés. Une grande entreprise allait s'implanter, fonctionner à une échelle économique qu'ils ne pouvaient égaler et leur voler leurs clients ! Mais il s'est passé quelque chose d'amusant. Partout où Starbucks s'installait, les bénéfices des cafés locaux augmentaient, jusqu'à 25 % dans certaines régions ! Pourquoi ? Parce qu'ils ne se disputaient pas le même marché. Il s'est avéré que Starbucks attirait en fait une nouvelle clientèle qui ne se considérait pas auparavant comme des amateurs de café. Et ces personnes, après avoir goûté quelques frappuccinos, se rendaient compte qu'elles aimaient en fait le café et commençaient à fréquenter également les cafés locaux. Au final, le gâteau des amateurs de café a donc augmenté.

La même chose se produit actuellement dans le domaine du développement. Pendant des années, de nombreuses idées de logiciels sont restées enfermées dans la tête des gens, soit parce que leur création était trop coûteuse pour être justifiée, soit parce que ceux qui ne savaient pas coder n'étaient pas en mesure de convaincre ceux qui savaient coder de travailler à la résolution de ces problèmes. Mais grâce à la puissance du no-code, tout cela est en train de changer, et nous élargissons l'ensemble du marché du développement. Des nouvelles start-ups aux applications conçues pour des entreprises spécifiques, le marché de la création d'applications est en pleine explosion.
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Depuis que le terme « no-code » a pris son essor, nous avons assisté à une multiplication des nouvelles start-ups et des activités secondaires. Il est incroyablement puissant de voir autant de créateurs capables de créer, d'itérer et de faire évoluer leurs idées rapidement et à moindre coût, alors qu'auparavant, ils auraient d'abord dû trouver des financements. Une véritable vague de nouveaux produits incroyables est actuellement en cours.

Nous sommes convaincus que toutes les entreprises, quelle que soit leur taille (des PME aux entreprises du Fortune 100), ont tellement de processus (internes, externes et souvent une combinaison des deux) qu'il serait beaucoup plus avantageux pour toutes les personnes concernées de les transformer en applications personnalisées. Nous vivons un moment très excitant de l'histoire, où nous sommes sur le point d'entrer dans une nouvelle phase de transformation numérique. Les gens vont considérer les applications et les logiciels comme des outils complètement différents de ce qu'ils sont aujourd'hui. À l'heure actuelle, beaucoup de gens les considèrent encore comme de simples réseaux sociaux massifs et non comme un moyen de faciliter les processus, et certainement pas comme quelque chose que n'importe qui peut créer pour soi-même. Mais tout comme les tableurs et les documents ont transformé notre façon de travailler, la création de logiciels sans avoir besoin de savoir coder va transformer l'ensemble des outils que nous utilisons au quotidien.
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Pour entrer dans cette nouvelle ère de création d'applications, nous devons cesser de considérer le no-code et le codage comme des concurrents, mais plutôt réfléchir à la manière dont ils peuvent être utilisés pour transformer le processus afin que nous travaillions véritablement ensemble. Et c'est là que nous voyons où les choses mènent finalement. Au cours des 10 à 15 dernières années, le monde du développement a essayé d'optimiser le processus de transfert entre les concepteurs et les développeurs. Nous sommes passés de Waterfall à Scrum, puis à Kanban, et nos outils de conception se sont améliorés, ce qui nous permet de traduire plus efficacement les idées d'une équipe à l'autre. Mais en fin de compte, il s'agit toujours de deux ensembles d'outils différents. Ce qui soulève la question suivante : et si tout le monde pouvait utiliser le même outil ? Et si, au lieu d'un transfert, les développeurs pouvaient ajouter du code dans le même système que celui utilisé par les créateurs, les concepteurs et les chefs de produit ? (Et non, nous ne suggérons pas que l'avenir du no-code soit de fonctionner davantage comme les outils low-code actuels, car ceux-ci nécessitent toujours de savoir coder pour créer des choses.) Que vous sachiez coder ou non, nous devrions tous construire ensemble.

Pour y parvenir, nous avons une série de projets passionnants en cours, tant pour notre produit que pour notre communauté. 

Nous sommes très enthousiastes à l'idée de ce que nous avons prévu pour nos applications web. À l'origine, nous étions axés sur le mobile, mais notre objectif ultime a toujours été de créer des applications compatibles avec toutes les tailles d'écran, tant sur les boutiques d'applications que sur le web. La réalisation de cet objectif prouvera vraiment que les logiciels sans code ont fait leurs preuves. Attendez-vous à de grands changements cette année. #ResponsiveDesign
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Nous avons également de grands projets pour notre Marketplace. Lorsque nous avons lancé notre marketplace de composants l'année dernière, nous avons créé un moyen de fusionner véritablement le no-code et le code, mais cela ne concernait que les composants. Cette année, il est temps de supprimer le mot « Composant » de la Marketplace de composants. Nous considérons que la prochaine évolution de notre Marketplace concernera les composants, les modèles, les actions, les intégrations de bases de données et les experts, ainsi qu'un moyen de tout vendre et de tout monétiser !
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Enfin, en ce qui concerne les produits, nous avons déjà fait un grand pas en avant en matière d'infrastructure, mais il est temps de passer à la vitesse supérieure. Nous renforçons notre conviction que le no-code n'est pas réservé aux MVP.
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Nous sommes également très enthousiastes à l'idée du lancement prochain de l'Adalo App Academy. En plus de toutes les améliorations apportées à notre produit, notre équipe communautaire travaille sur des projets tout aussi passionnants. Pour prouver à tout le monde que le no-code est une solution légitime, l'éducation joue un rôle essentiel. Si l'on pense aux 7 milliards de nouvelles personnes qui sont désormais capables de créer des applications, nous avons beaucoup à leur enseigner. Nous allons adopter une nouvelle approche en matière d'éducation, en collaborant avec la communauté et en élargissant notre mission éducative, qui ne se limitera plus à enseigner « Où dois-je cliquer dans Adalo pour y parvenir ? », mais abordera des questions plus générales telles que « Comment devenir un concepteur de produits afin de résoudre au mieux mon problème et de concrétiser mon idée ? ». 

Nous allons également développer et mieux aider nos experts Adalo à entrer en contact avec leurs clients, grâce à des webinaires, des cours et un système qui met les experts en relation avec les personnes qui ont besoin d'aide pour créer.

Il y a beaucoup à faire pour mettre la puissance de la création logicielle à la portée de tous. Et par « nous », j'entends tous les membres de cette communauté. Pour commencer, il va falloir mettre en place toute une nouvelle infrastructure et de nouveaux services pour aider les gens à créer toutes ces nouvelles applications : développeurs indépendants, concepteurs, agences, consultants, etc. Pensez à ce qui s'est passé au cours des 10 à 15 dernières années avec les sites web. Avant cela, seules les grandes entreprises pouvaient se permettre d'engager une équipe de développeurs pour créer leur site web. Mais tout a changé et aujourd'hui, tout le monde a un site web. Et pour que cela soit possible, des milliers de nouvelles entreprises ont vu le jour afin d'aider ces entreprises à mieux utiliser les outils de création de sites web sans code pour donner vie à leurs sites web. Il n'y a donc certainement jamais eu de meilleur moment pour se lancer dans le secteur du freelance dans le domaine des applications.
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Nous allons également devoir sortir encore plus de notre zone de confort. Parfois, on a l'impression d'être confinés dans notre petit espace Twitter #nocode, et (même si j'adore ça) il est temps de sortir de notre coquille et de parler à tout le monde du no-code ! Allez trouver une entreprise locale et révolutionnez sa façon de travailler en lui présentant une nouvelle application qu'elle pourrait créer pour améliorer certains de ses processus. Rendez-vous dans les écoles de votre région et commencez à enseigner à tout le monde ce qu'est le no-code et pourquoi il est si important de commencer à penser comme un fabricant, un créateur ou un concepteur de produits ! Ou commencez simplement par expliquer aux autres ce qu'est le no-code ! Ce n'est qu'en travaillant ensemble que nous pourrons y parvenir.

Et enfin, nous recrutons ! Nous considérons Adalo comme une organisation axée sur les objectifs et nous sommes fiers des principes et des pratiques qui soutiennent notre objectif : donner aux créateurs les moyens de concrétiser leurs idées. Si vous souhaitez en savoir plus sur le travail chez Adalo, consultez notre page « Inside Adalo ». Et si vous vous considérez comme un créateur, que vous aimez l'espace sans code et que vous êtes prêt à vous amuser avec nous, consultez nos postes disponibles. (Nous avons des postes à pourvoir dans tous les départements, alors n'hésitez pas à postuler !)‍