Vlad Magdalin

Officiellement, c'était en 2004, alors que je travaillais dans une agence et que j'ai eu l'idée originale de Webflow : il s'agissait de supprimer le besoin d'un codeur entre le designer et le client.

Je travaillais pour une agence qui comptait parmi ses clients de très grandes entreprises telles qu'Apple, HP, Quicksilver, etc. Un jour, j'ai vu la facture d'un de ces clients, et elle était astronomique ! Je me suis dit qu'il y avait là une opportunité à saisir pour supprimer la barrière entre ce que veulent les designers et ce qui finit par être mis en ligne sur le site web.

Le « no-code » désigne tout outil permettant de créer un logiciel fonctionnel sans passer par une couche de traduction pour transformer une conception en code ou en produit fonctionnel. Il s'agit donc essentiellement de créer des logiciels, des flux de travail ou des solutions à des problèmes qui étaient auparavant traités par un développeur, mais qui sont désormais réalisés à l'aide d'une interface visuelle.

Honnêtement, je me creusais la tête sur celui-ci. Ce n’était certainement pas le cas en 2000. Et je sais que le low-code est devenu un terme beaucoup plus répandu, il y a peut-être plus de cinq ans. Je pense donc qu’il y a eu une certaine itération de personnes parlant de code et de low code dans des cas d’utilisation d’entreprise où aucun code n’est né.

Je ne sais donc pas exactement d’où il vient, mais c’était il y a certainement trois ans quand il a commencé à chauffer.

Je pense qu'il ne doit pas y avoir de tiret. D'accord. Il ne doit pas y en avoir. Parce que cela renforce l'idée que nous ne disons pas qu'il n'y a pas de code. Je pense donc que l'alternative sans tiret montre plus clairement qu'il s'agit plutôt d'un pronom.

Je pense que cela va initialement profiter davantage aux petites start-ups, aux entrepreneurs et aux petites entreprises. Auparavant, il fallait passer plusieurs mois, voire plusieurs années, à valider un problème avant de le lancer, en espérant que les utilisateurs arrivent, se convertissent, passent à la version supérieure, commencent à l'utiliser, etc. Aujourd'hui, grâce au no-code, cette barrière à l'entrée est beaucoup moins élevée. La vitesse de tout cela et le nombre de personnes impliquées sont considérablement réduits grâce à des outils tels que Webflow, qui permettent désormais de valider cette idée.

Je crois fondamentalement que seuls 10 % de tous les services SaaS ont été créés jusqu'à présent. Je pense qu'il y en a beaucoup plus qui sont en quelque sorte enfermés à l'heure actuelle parce que c'est très difficile à construire.

Pour les entreprises, il faudra plus de temps pour adopter cette mentalité, car elles ont des exigences beaucoup plus élevées quant à ce que doit faire la version initiale d'un produit. Elles doivent donc définir des cas d'utilisation plus modestes, par exemple une petite page d'accueil ou une expérience marketing, pour se lancer dans l'espace no-code. Mais dans l'ensemble, cela deviendra une solution évidente pour de plus en plus de flux de travail, en particulier à mesure que les outils mûriront. Car tout comme les tableurs, il y a tellement de choses qui étaient auparavant créées à l'aide de code et qui sont désormais résolues à l'aide de simples tableurs. Et vous pouvez constater que c'est de plus en plus le cas avec Airtable et d'autres types d'outils d'automatisation des flux de travail qui ressemblent à des tableurs.

Je pense que c'est un gradient, selon l'équipe. Et ce que nous voyons le plus chez Webflow, c'est que pour les développeurs - même si conceptuellement beaucoup de gens pensent que nous essayons de faire en sorte que les développeurs n'aient plus de travail, d'accord. Mais en réalité, ce qui se passe, c'est que nous essayons d'automatiser les choses qui sont les plus susceptibles d'être automatisées - donc pour les développeurs, ils sont ravis parce qu'ils peuvent travailler sur les choses difficiles sur les problèmes vraiment intéressants maintenant.

Pour les designers, cela fait d'eux des héros. C'est un super pouvoir, non ? Parce qu'ils font le travail de deux personnes maintenant. Et ils se sentent plus créatifs !

Les chefs de projet peuvent également agir plus rapidement. Ils peuvent valider les idées plus tôt. Ils peuvent tester les choses à la vapeur plus rapidement. Ils peuvent s'appuyer sur leurs concepteurs et sur la phase de recherche, beaucoup plus que l'attente qui se produit dans le cas de la cascade classique où vous concevez quelque chose et vous devez ensuite attendre que le dev aille le mettre en œuvre, ou vous devez le prototyper dans le code et ensuite le présenter d'une manière ou d'une autre aux utilisateurs.

Même si votre principale valeur ajoutée pour un client est « nous sommes une agence de développement », en fin de compte, ce n'est pas ce que vous vendez. Vous ne vendez pas du code. Ce que vous vendez, c'est un site web, un produit ou un service, une application mobile ou autre chose, voilà ce que vous vendez. Le no-code vous aide donc à y parvenir beaucoup plus rapidement.

Ce que nous constatons notamment chez les freelances et les agences, c'est qu'ils sont capables de vendre la même valeur. Cela signifie qu'ils facturent généralement le même prix que l'agence, qu'ils aient ou non un développeur en interne, car ils offrent la même valeur au client. Les clients ne se soucient plus de la manière dont le produit a été créé.

Les consultants non développeurs peuvent quant à eux avancer beaucoup plus rapidement. Ils utilisent le no-code de la même manière qu'ils utilisent Excel comme un outil puissant. Cela accélère considérablement leur capacité à présenter quelque chose au client et à apporter de la valeur ajoutée.

Une analogie qui me vient à l'esprit est celle de Zoom. Zoom, qui est très axé sur les entreprises, les réunions à grande échelle, etc. Aujourd'hui, mes enfants l'utilisent à l'étage comme une école maternelle, n'est-ce pas ? Et nous l'utilisons pour passer du temps avec nos amis. Il y a un décalage entre le moment où ce type de valeur commerciale est réalisé et celui où il passe à un contexte plus social. La même chose va se produire avec le no-code.

Je pense que pour les enfants, cela va devenir une compétence fondamentale, presque comme l'alphabétisation. En ce moment, ma fille gère un site appelé Animal Facts où elle rassemble des anecdotes amusantes fournies par ses amis, qui sont toutes pleines de jeux de mots et autres. Elle ajoute de nouvelles anecdotes en souriant lorsqu'elle les saisit dans le CMS, puis envoie un SMS à ses amis pour leur dire : « Regardez la dernière ! » Cela n'a aucune valeur économique, n'est-ce pas ? Mais elle comprend déjà les principes selon lesquels Internet est son terrain de jeu.

En ce qui concerne les disparités économiques, il faut beaucoup de temps pour obtenir un diplôme en informatique. Il faut beaucoup d'argent pour suivre ces formations intensives. Il faut disposer de nombreuses ressources, avoir de la chance, bénéficier de privilèges et avoir vécu certaines expériences spécifiques pour pouvoir participer à ce genre de formation et avoir la chance d'apprendre quelque chose d'aussi complexe que le codage. Cela exclut beaucoup de gens. Et je pense que le no-code permet de niveler cela.

5 ans.

Chez Webflow, nous savons que des centaines d'universités proposent déjà des cours utilisant cette technologie, mais elles ne les classent peut-être pas dans la catégorie « sans code ». Je pense toutefois que la plupart des universités le feront probablement d'ici trois ans.

Et à l'école primaire, je pense que la réponse est à peu près la même, mais plutôt 5 ans. Il y a des frictions avec les conditions d'utilisation et l'inscription aux produits logiciels, il y a donc quelques détails à régler avant que cela ne se généralise.

De 18 à 36 mois. Nous constatons déjà une forte dynamique dans le lancement de produits, car cela permet de passer d'une capacité de création de logiciels de 3 % à peut-être 30 %. À ce stade, tout est question de volume.

Je pense qu'ils ne convergeront jamais. Pour la même raison qu'un traitement de texte ne convergera jamais avec la possibilité de dessiner quelque chose sur une feuille de papier, il y a tout simplement beaucoup plus de détails.

Je veux dire qu'en raison du volume, il va forcément apparaître quelque chose qui sera suffisamment simple, puissant et évolutif, et ce n'est qu'une question de temps avant que cela ne se produise. Ce ne sera peut-être pas une entreprise valant plusieurs milliards de dollars. D'accord. Mais en termes de popularité, cela prendra un an ou deux.

Il est difficile de prédire quand aura lieu la première introduction en bourse sans code. Je suis convaincu que c'est possible, mais je ne sais pas quand.

Deux ans. Lorsque vous réaliserez qu'il existe une meilleure solution et que toutes les autres agences commenceront à vous dépasser, vous commencerez à les utiliser.

Je dirais trois ans, car je pense que nous allons avoir beaucoup de discussions, tant au niveau national qu'international, sur la réorganisation et la transition vers le numérique de nombreux domaines qui reposaient traditionnellement sur le commerce physique et autres activités similaires. Et c'est tout à fait naturel.

Il existe une organisation appelée News Story Charity. Elle a été créée il y a cinq ans. Elle était principalement composée de designers qui se sont rendus en Haïti après une catastrophe majeure et ont constaté que de nombreuses personnes se retrouvaient sans abri. Ils ont alors compris qu'il y avait un besoin énorme. Ils ont voulu apporter une solution en créant un site de financement participatif afin de venir en aide aux familles et de financer des logements très abordables. Mais ils n'étaient pas développeurs, n'est-ce pas ? Ils ont donc pu utiliser Webflow. Ils ont pu financer une famille, puis 10 familles, puis 100 familles, puis ils ont commencé à développer cela avec davantage d'opérations en coulisses et aujourd'hui, ils ont récolté des dizaines de millions de dollars et ils impriment des maisons en 3D ! 

Rendre la programmation accessible à un plus grand nombre et réduire considérablement les obstacles à l'entrée, cela signifie des solutions bien meilleures et bien plus rapides. C'est comme l'électricité, n'est-ce pas ? Quand nous l'avons inventée, elle n'était pas assez performante tant qu'elle n'était pas accessible à un plus grand nombre et que davantage de personnes ne pouvaient en bénéficier. Et je pense que le no-code accélère vraiment ce processus. Pour moi, c'est là que réside la magie du no-code. C'est pourquoi je pense que le no-code est nécessaire et que je suis si motivé pour continuer à y travailler et à l'améliorer.