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Mieux que le Brainstorming - Partie 2 : 4 AUTRES façons de générer des idées

Vous trouvez-vous jamais dans une réunion de brainstorming où vous avez l'impression d'aller nulle part ? Essayez ces méthodes d'idéation pour dépanner votre cerveau.

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Crise de confiance — Pourquoi les gens pensent que votre nouvelle idée est effrayante et ce que vous pouvez faire à ce sujet

Les nouvelles choses sont toujours un peu effrayantes. Les bons designs reconnaissent cette peur et travaillent à construire la confiance.

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La perturbation est une mauvaise façon de penser l'innovation

Les organisations formées autour d'un objectif ne sont pas perturbées et ne se « perturbent pas elles-mêmes ». Elles s'évoluent elles-mêmes.

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Pas le temps de lire le best-seller sur le retour d'information ? Je t'aide.

Bien qu'étant si essentiel, nous ne passons pas beaucoup de temps à apprendre comment bien donner de la rétroaction. Voici 8 conseils rapides pour vous aider à changer cela.

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Ne faites pas confiance à votre équipe ? Alors oubliez l'innovation.

En mettant l'accent sur la confiance, nous pouvons créer une organisation où les gens passent plus de temps à expérimenter.

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Évoluer vers la grandeur — 3 habitudes pour trouver le bon chemin

S'engager à faire du changement est une chose, mais comment savez-vous quoi changer ? Retours d'expérience, Rétrospectives et Recherche.

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Trouver l'empathie : Un guide hors de ce monde !

Selon le PDG de Microsoft « L'empathie fait de vous un meilleur innovateur ». Mais qu'est-ce que cela signifie ? Voici un guide pour commencer.

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Le problème de jeu de Google - Ou - Comment NE PAS tester vos idées innovantes

Avez-vous jamais remarqué comment Google a plusieurs versions pour beaucoup de ses applications ? Pourquoi font-ils cela ? Et est-ce une bonne stratégie ???

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Comment 4 leaders du secteur utilisent le pouvoir de l'objectif pour innover

Ces quatre histoires réelles démontrent comment un objectif peut inspirer des groupes de personnes à changer le monde pour le mieux.

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Comment les designers peuvent devenir directeurs de la communication (Partie 2)

Être un excellent communicateur ne signifie pas seulement avoir de l'empathie pour les autres. Il y a un autre côté de la communication (souvent plus effrayant) : la franchise.

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Comment les designers peuvent devenir directeurs de la communication (Partie 1)

Pour devenir le CCO, nous devons trouver un équilibre entre empathie et franchise. La partie 1 couvre les 5 façons d'améliorer votre côté empathique.

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Comment les innovateurs prospères conçoivent pour la confrontation

« Le succès d'une personne dans la vie peut généralement être mesuré par le nombre de conversations inconfortables qu'elle est disposée à avoir » - Tim Ferriss

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Comment créer des produits authentiques

Il y a trois traits que votre design doit exhiber pour être authentique. Maîtrisez-les, et vous pouvez compter sur le fait que vos utilisateurs reviennent encore et encore.

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Comment penser comme un idéaliste

Entendre que ce que vous avez créé n'est pas si génial peut être éprouvant. C'est pourquoi les innovateurs doivent adopter l'état d'esprit d'un idéaliste.

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Jeff Bezos dit qu'il peut résoudre les problèmes de santé avec un esprit de débutant - mais qu'est-ce que c'est que ça ?!?

N'importe qui peut apprendre à aborder les problèmes comme un débutant. La sagesse de cette pratique bouddhiste ancienne équilibre la confiance avec l'esprit ouvert.

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